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    存款准备金率历次调整次数 时间 调整前 调整后 调整幅度26-2 年 月25日 17% 17.5% 0.5%26-1 年 月15日 16.5% 17% 0.5%25 年 月20日 16% 16.5% 0.5%24 年 月25日 15.5% 16% 0.5%23 年 月25日 15% 15.5% 0.5%22 年 月25日 1 5% 15% 0.5%21 年12月25日 1 5% 1 5% 1%20 年11月26日 13% 1 5% 0.5%19 年10月13日 1 5% 13% 0.5%18 年 月25日 12% 1 5% 0.5%17 年 月15日 1 5% 12% 0.5%16 年 月5日 11% 1 5% 0.5%15 年 月15日 10.5% 11% 0.5%14 年 月16日 10% 10.5% 0.5%13 年 月25日 9.5% 10% 0.5%12 年 月15日 9% 9.5% 0.5%11 年11月15日 8.5% 9% 0.5%10 年 月15日 8% 8.5% 0.5%9 年 月 日 7.5% 8% 0.5%8 年 月25日 7% 7.5% 0.5%7 年 月21日 6% 7% 1%6 99年11月21日 8% 6% -2%5 98年 月21日 13% 8% -5%4 88年9月 12% 13% 1%3 87年 10% 12% 2%2 85年 央行将法定存款准备金率统一调整为10%1 84年 央行按存款种类规定法定存款准备金率,企业存款20%,农村存款25%,储蓄存款40%(网 http://www.cg8 com收集整理)。由于商业银行的信用扩张能力与中央银行投放的基础货币量存在着乘数关系,而乘数的大小则与存款准备金率成反比。存款准备金率政策的真实效用体现在它对商业银行的信用扩张能力、对货币乘数的调节。提高存款准备金率可以相应地减缓货币信贷增长,保持国民经济持续快速协调健康发展。但其实这个和股票不存在直接关系,是间接关系?金融机构必须将存款的一部分缴存在中央银行,这部分存款叫做存款准备金;存款准备金占金融机构存款总额的比例则叫做存款准备金率。而投资增长过快的主要原因之一就是货币信贷增长过快

    倘若将存款准备金率提高到7.5%,那么金融机构的可贷资金将减少到9 5 万元。随着金融制度的发展,存款准备金逐步演变为重要的货币政策工具。当中央银行降低存款准备金率时,金融机构可用于贷款的资金增加,社会的贷款总量和货币供应量也相应增加;反之,社会的贷款总量和货币供应量将相应减少。在存款准备金制度下,金融机构不能将其吸收的存款全部用于发放贷款,必须保留一定的资金即存款准备金,以备客户提款的需要,因此存款准备金制度有利于保证金融机构对客户的正常支付。但是,存款准备金率政策存在这样三个方面的缺陷: 当中央银行调整存款准备金率时,商业银行可以变动其在中央银行的超额准备,从反方向抵消了中央银行存款准备金率政策的作用; 存款准备金率对货币乘数的影响很大,作用力度很强; 调整存款准备金率对货币量和信贷量的影响要通过商业银行的辗转存、贷,逐级递推而实现,成效较慢、时滞较长。一般意义上,存款准备金率这一货币工具被认为是比较猛烈的货币政策手段

    因此,若中央银行采取紧缩政策,可提高法定存款准备金率,从而限制了商业银行的信用扩张能力、降低了货币乘数,最终起到收缩货币量和信贷量的效果,反之亦然。央行决定提高存款准备金率是对货币政策的宏观调控,旨在防止货币信贷过快增长。因此,存款准备金率政策往往是作为货币的一种自动稳定机制,而不是将其当作适时调整的经常性政策工具来使用。今年以来,我国经济快速增长,但经济运行中的突出矛盾也进一步凸显,投资增长过快的势头不减。打比方说,如果存款准备金率为7%,就意味着金融机构每吸收100万元存款,要向央行缴存7万元的存款准备金,用于发放贷款的资金为93万元。其实就是政府对股市的宏观调控的时候会遇到

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